Da sitze ich mit meiner Schreibblockade auf dem intellektuellen Leerstand im kreativen Sommerloch. Freelancing – also Arbeiten in der Freiberuflichkeit – bedeutet für viele Freiheit und Selbstverwirklichung. Doch auch die haben eine Kehrseite, und darüber möchte ich heute philosophieren und euch ein paar Ideen mit auf den Weg geben. Vorweg gesagt – ich rede nicht …
Motivation ist die Grundlage für selbstbestimmtes Leben und beruflichen Erfolg. Aber was bedeutet Motivation eigentlich? Wo kommt sie her – und vor allem: Wie kann man sie steigern? Schauen wir uns zunächst das Wort „Motivation“ an, so wie es Sprachforscher tun. In „Motivation“ stecken nämlich gleich drei spannende Begriffe drin: Motiv – im Sinne von …
Immer öfter gibt es in Organisationen und Unternehmen nicht mehr DEN Vorgesetzten oder den „einen“, der das Sagen hat. Anders als bei traditioneller Führung wird die Last auf mehrere Schultern verteilt. Selbstorganisierte Teams müssen deshalb über die notwendigen Skills verfügen – vor allem über Selbstführungskompetenz. Wie viel Führung braucht man in Selbstorganisationen? Generell braucht …
Kaum etwas kann jemanden stärker motivieren oder demotivieren als ein Feedback über sein Verhalten auf der Arbeit oder im Privatleben. Wie du Feedback als Chef, Kollege, Freund oder Partner richtig einsetzt, darum geht es im heutigen Beitrag. Ein Feedback ist ein Angebot Ein Feedback unterscheidet sich von der Evaluierung: Denn hierbei geht es überhaupt …
Bei größeren und längerfristigen Projekten haben wir ja meistens einen guten Überblick über den aktuellen Stand, die Timings und die nächsten Schritte. Aber dann kommen die kurzfristigen, oft ungeplanten Kleinigkeiten dazwischen – und schon ist unser schöner Plan dahin. Das Zeitmanagement gerät insgesamt aus den Fugen und man verliert schnell den Überblick: Was ist am …
In immer mehr Projekten kommen virtuelle Teams zum Einsatz; für Unternehmen wird diese Art der Projektgestaltung immer wichtiger. Die Dynamik des Marktes erfordert eine flexiblere Zusammenarbeit verschiedener Disziplinen im Unternehmen. „Virtuelle Teams“ bedeutet, dass die Team-Mitglieder projektbezogen und sehr zielgerichtet je nach dem konkreten Bedarf zusammengestellt werden und über die Distanz zusammenarbeiten. Genau das bringt …